{"id":18742,"date":"2017-05-24T17:04:34","date_gmt":"2017-05-24T17:04:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vetpraxis.net\/?p=18742"},"modified":"2017-05-24T17:43:51","modified_gmt":"2017-05-24T17:43:51","slug":"curso-online-de-gestion-integral-para-centros-veterinarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/2017\/05\/24\/curso-online-de-gestion-integral-para-centros-veterinarios\/","title":{"rendered":"Curso Online de Gesti\u00f3n Integral para Centros Veterinarios"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Presentamos el curso online\u00a0\u201cGesti\u00f3n integral para Centros Veterinarios\u201d donde el participante\u00a0podr\u00e1 redactar el Plan de Negocio de su propio Centro Veterinario. Esto es independiente del tipo de centro veterinario que cada uno gestione, bien sea un consultorio, una cl\u00ednica o un hospital, pues es igual de importante en cualquiera de estos casos.<\/p>\n<p align=\"justify\">Un Plan de Negocio es un documento formal, en el que plasman las ideas de lo que cada participante desea conseguir en su empresa a lo largo de los pr\u00f3ximos 3 a 5 a\u00f1os. Lo m\u00e1s interesante de redactar este documento es el compromiso personal que cada uno adquiere con su propio proyecto, ya que el simple hecho de implicarse en el trabajo eleva enormemente el compromiso individual y colectivo. Redactar un Plan de Negocio no es una tarea sencilla, pues requiere invertir bastante tiempo y esfuerzo en analizar la situaci\u00f3n empresarial, y proyectar las intenciones empresariales de una forma realista, accesible, pero al mismo tiempo con la ambici\u00f3n necesaria que permita hacer crecer al negocio.<\/p>\n<p align=\"justify\">Son bastantes las nociones te\u00f3ricas que hay que \u201cdominar\u201d para entender bien un Plan de Negocio, y es mucha la literatura disponible al respecto. En cualquier librer\u00eda, o en internet mismo, est\u00e1 f\u00e1cilmente accesible a costes muy razonables. El problema principal radica en la escasa disponibilidad de los empresarios veterinarios para desglosar y estudiar dicha informaci\u00f3n, puesto que no suele estar adaptada para nosotros, con lo que el esfuerzo a realizar se multiplica, y son pocos los que logran atesorar la paciencia para llevar esto a la pr\u00e1ctica. Es muy comprensible que esto sea as\u00ed, puesto que los propietarios de Centros Veterinarios son profesionales multitarea, como aquel m\u00fasico \u201chombre orquesta\u201d. Es cierto que nuestra principal actividad es cl\u00ednica, y creo que as\u00ed debe seguir siendo, pues al ser personas muy dedicadas en lo que hacemos, con el tiempo logramos ser buenos en ello.<\/p>\n<p align=\"justify\">Entonces, la intenci\u00f3n de este curso, es que se logre congeniar las responsabilidades empresariales sin que se produzca menoscabo de la actividad cl\u00ednica, lo que agradeceremos, puesto que la idea es la siguiente: Un Centro Veterinario empresarialmente saludable, es mucho m\u00e1s eficaz y efectivo en la pr\u00e1ctica de una medicina veterinaria m\u00e1s gratificante y de mejor calidad.<\/p>\n<p align=\"justify\">Para ello, a lo largo del curso, se desglosar\u00e1n los principales conceptos te\u00f3ricos, ya adaptados a la realidad de los Centros Veterinarios, al mismo tiempo que se podr\u00e1 apreciar la utilidad pr\u00e1ctica de los mismos. Se emplear\u00e1 un lenguaje en el que nos podamos entender f\u00e1cilmente, pero que al mismo tiempo permita entender alg\u00fan que otro informe econ\u00f3mico cuya lectura pueda ser de utilidad para la pr\u00e1ctica empresarial. Adem\u00e1s, se realizar\u00e1n diversos ejercicios pr\u00e1cticos\u00a0para asentar los conocimientos adquiridos y mostrar su aplicaci\u00f3n real en la gesti\u00f3n de centros veterinarios.<\/p>\n<p align=\"justify\">El curso se desarrolla en dos\u00a0m\u00f3dulos, con una duraci\u00f3n de\u00a012 semanas\u00a0cada uno.\u00a0Al tiempo que los alumnos van leyendo los contenidos y trabajando en los ejercicios pr\u00e1cticos, podr\u00e1n entrar en los foros del curso para comentar los diferentes aspectos pr\u00e1cticos de la materia aprendida, y c\u00f3mo puede influir positivamente en la gesti\u00f3n empresarial del centro veterinario. Adem\u00e1s, se resolver\u00e1n todas las dudas planteadas al profesor, bien sea a trav\u00e9s de los foros, o por la mensajer\u00eda interna.<\/p>\n<p align=\"justify\">Se podr\u00e1 acceder al curso durante 18 meses, tiempo durante el cu\u00e1l el alumno podr\u00e1 acceder tantas veces como desee a los temas ya publicados, y adem\u00e1s tendr\u00e1 la oportunidad de realizar tutor\u00edas con el profesor del curso para aclarar dudas o ampliar conocimientos sobre las materias impartidas.<\/p>\n<p align=\"justify\">Las cuatro partes del curso son: Finanzas, Estrategia, Marketing y comunicaci\u00f3n, y Recursos Humanos.<\/p>\n<p align=\"justify\">En caso de que ser miembro de alguna asociaci\u00f3n con convenio de colaboraci\u00f3n, se aplicar\u00e1 un descuento de un 15% sobre el precio arriba indicado. Para ello, a la hora de realizar la inscripci\u00f3n, se deber\u00e1 indicar la beca comunicada por la empresas u organizaci\u00f3n colaboradora.<\/p>\n<p align=\"justify\">Las clases se desarrollar\u00e1n en formato\u00a0te\u00f3rico-pr\u00e1ctico, con ejercicios que deber\u00e1n resolver los participantes, con la ayuda de tutor\u00edas por parte del profesor (Enrique Barreneche).<\/p>\n<p><strong>\u00bfQuieres ampliar informaci\u00f3n? <a href=\"https:\/\/\u00bfQuieres ampliar informaci\u00f3n? Haz click Aqu\u00ed\">Haz click Aqu\u00ed<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>PROGRAMA\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em><strong>PRIMER MODULO: \u00c1REA\u00a0FINANCIERA Y\u00a0<\/strong><\/em><b><i>ESTRAT\u00c9GICA<\/i><\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Introducci\u00f3n a las finanzas en los centros veterinarios. Control de stocks<\/li>\n<li>T\u00e9cnicas para la fijaci\u00f3n de precios de servicios veterinarios. Cuadro de mandos integral<\/li>\n<li>Principales ratios de ventas. El punto de equilibrio<\/li>\n<li>Indicadores clave de gesti\u00f3n (KPI\u2019s). La cuenta de resultados<\/li>\n<li>Tesorer\u00eda e inversiones tecnol\u00f3gicas en centros veterinarios<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n presupuestaria en centros veterinarios<\/li>\n<li>Nociones b\u00e1sicas de balance en centros veterinarios<\/li>\n<li>Introducci\u00f3n a la estrategia en centros veterinarios. Conceptos filos\u00f3ficos fundamentales<\/li>\n<li>An\u00e1lisis del entorno (PEST) y de la cadena de valor. Auditor\u00edas de centros veterinarios<\/li>\n<li>Herramienta DAFO y CAME. Selecci\u00f3n de la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica en un centro veterinario<\/li>\n<li>Herramientas para la diferenciaci\u00f3n en un centro veterinario (I). La estrategia del oc\u00e9ano azul<\/li>\n<li>Herramientas para la diferenciaci\u00f3n en un centro veterinario (II). Canvas o lienzo de Osterwalder<\/li>\n<li>Herramientas para la diferenciaci\u00f3n en un centro veterinario (III). Formulaci\u00f3n de la propuesta de valor<\/li>\n<li>Formulaci\u00f3n de la estrategia operativa y control de la ejecuci\u00f3n<\/li>\n<li>Formulaci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico en un centro veterinario<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em><strong>S<\/strong><strong><em>E<\/em>GUNDO MODULO: \u00c1REA\u00a0DE MARKETING, RECURSOS HUMANOS Y GESTI\u00d3N DE PROCESOS<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Introducci\u00f3n a la comunicaci\u00f3n en centros veterinarios<\/li>\n<li>Habilidades de comunicaci\u00f3n imprescindibles para los profesionales veterinarios<\/li>\n<li>La comunicaci\u00f3n en la consulta veterinaria basada en el m\u00e9todo Calgary-Cambridge<\/li>\n<li>Desaf\u00edos de comunicaci\u00f3n en centros veterinarios. Malas noticias y clientes enojados<\/li>\n<li>Herramientas para lograr una atenci\u00f3n al cliente excelente basadas en sistemas de CRM<\/li>\n<li>Marketing en centros veterinarios. Elaboraci\u00f3n de un plan de marketing para un centro veterinario<\/li>\n<li>Productividad para responsables de centros veterinarios<\/li>\n<li>Liderazgo para responsables de centros veterinarios y t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de equipos profesionales para lograr que sean excelentes<\/li>\n<li>Puestos de trabajo en centros veterinarios, y t\u00e9cnicas de retribuci\u00f3n por objetivos<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de conflictos internos en los equipos veterinarios<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de procesos dentro de los centros veterinarios<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de medicina preventiva en centros veterinarios: Planes de salud y campa\u00f1as<\/li>\n<li>Formulaci\u00f3n del plan de negocio para un centro veterinario<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/vetspower.com\/inscripcion\/\">Inscribete aqu\u00ed<\/a><\/strong><\/p>\n<p><em>Curso organizado por <a href=\"https:\/\/vetspower.com\">Vetpower<\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Presentamos el curso online\u00a0\u201cGesti\u00f3n integral para Centros Veterinarios\u201d donde el participante\u00a0podr\u00e1 redactar el Plan de Negocio de su propio Centro Veterinario. Esto es independiente del\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18743,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[302,165],"class_list":["post-18742","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novedades","tag-gestion","tag-marketing-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18742","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18742"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18742\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18745,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18742\/revisions\/18745"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18743"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18742"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18742"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vetpraxis.academy\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18742"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}